公司:高新区徕思拓测绘仪器经营部_玉溪徕思拓测绘仪器有限公司
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● 加大产品的技术含量,开发新品种
电子仪器企业应该加大力度,提高技术水平,开发出新的,适应新需要的电子仪器。例如,集成电路中的CMOS电路,抗静电能力差,从而有了防静电手环,而防静电手环是否有效,就诞生了防静电测试仪。总之,电子仪器企业必须了解市场,才能开发出新产品,才能生存和发展。
●产业规划,形成规模
提高企业自身技术水平形成产品系列化,才能使企业在市场中占有一席之地,而一味地急功近利,相互模仿,既缺乏技术性,又无利润的产品如何能让企业得到发展呢?因此企业必须规划好自身的产品方向,形成自身特色和规模。
● 拓展外贸市场,产品出口
现在东南亚地区如越南、柬埔寨、泰国等国家,正像我国前10年到20年的状况,电子工业刚起步,对电子仪器是有需求的,应该寻找机会,开拓东南亚市场;另外在我国广东省,有近万家的外商独资电子生产企业,这一领域是中国电子仪器潜在的市场,且需求量巨大,虽然他们是封闭的,与中国市场几乎无关,但随着国际市场竞争迫使他们开始"本地化",而仪器"本地化"也是内容之一,例如台湾的大型电子生产基地几乎都设在东莞,日本几家名牌电器,有相当比例是在广东的外资企业OEM的,市场潜力巨大。
●开发市场新空间
经济发展水平的提高对电子产品的需求也越来越严格,而所有要求都必须靠电子仪器检验来实现。例如电话机生产,1997年邮电部要求有防电击功能,那么就得有防雷击测试仪和雷击信号模拟仪器。新得空间带来新的市场。电子仪器市场范围在扩大,针对电子仪器企业相对滞后,规范市场也势在必行。
●行业自律,减少重复,提高资源利用律
假如把国产电子仪器销售额加起来,可能还没有HP公司仪器部得销量大,但把中国电子仪器企业资产加起来,可能远大于HP公司仪器部资产得10倍,效益如此之差,原因好多,但有一点,相互重复是原因之一。
● 提倡合作,形成规模
设想把中国三家仪器企业联合起来,产品系列,产值,产量,不会少于台湾得固伟,但固伟仪器在国内的知名度是众所周知的,而中国这三家的知名度还没有人家的十分之一,这就是规模效应。因此要在市场中占有一席之地,就必须有规模,要形成规模,企业之间的联合,也是一条道路。
●加大推广力度,创造名牌今人言
酒香也怕巷子深,市场经济的要素之一就是广告。广告的意义在于让你知道,而电子仪器行业在这方面的投入可能是行业内最少的,只有加大力度推广你的产品,才会有市场,知道的人多了,市场占有量大,才能成为名牌。
●提高营销水平,形成系统工程,配套服务
现有电子仪器生产企业或经营企业都只是生产或销售某一型号产品,效率低,效果差。而新加坡的做法值得我们借鉴,他们的做法是先弄清用户的用途、需求再根据用户需求推荐相应产品,形成了以用户需求为目的的系统工程配套服务,当然效益一定比卖一台仪器要好得多,因为用户不仅买到了适宜得仪器,同时得到全方位得服务。
●规范市场,提高效益,保护品牌
目前得仪器市场于其他产品类似,相互模仿、相互压价,但是仪器需求与日用品不同,不是便宜就能多卖,投资类产品需求是不断更新和发展的,不能把仪器当青菜卖。仪器从开发到市场,周期长,且销量小,投入大,回收慢,必须规模市场,才能保证仪器企业的正常生存和发展,才能保证品牌产品在市场中的地位